一个破产公司是否有可能通过稳定和无聊的文化转变来找到救命稻草？这是Celsius的临时CEO Chris Ferraro正在实施的新策略，他正带领公司度过破产期。
拥抱无聊：一种新策略
Ferraro的方法与他的前任截然不同。他的主要目标是使Celsius尽可能“无聊”。根据彭博社的一份报告，在Ferraro的领导下，Celsius开始定期举行员工会议，并强调遵守预算的重要性。
CEO曾表示目标是“让这个地方变得正常、无聊、稳定。”他补充道：“无聊没关系，我们正在破产，我们应该低调。”
转变工作文化
Ferraro加入Celsius之前在传统金融领域有丰富的经验，曾在JPMorgan Chase＆Co和Cerberus Capital Management的关联公司工作。他认为Celsius的工作文化被“很多互相嘲笑、互相打扰”的特点所影响。
通过改变工作文化，Ferraro的目标是创建一个能够追究Celsius经理责任并让公司专注于偿还客户的环境。
面临挑战但取得进展
尽管美国证券交易委员会（SEC）对Celsius提议聘请Coinbase作为分销代理以帮助偿还国际客户提出异议，但据报道，Celsius仍在取得进展。据报道，Celsius即将完成一项新的破产计划，使其能够在2023年底开始偿还客户。联邦法官将于10月2日考虑批准Celsius的计划。
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