破産会社を救うために、安定と退屈な文化への転換は可能でしょうか？

破産会社を救えるのは、安定と退屈な文化への転換が可能でしょうか？ これはCelsiusの臨時CEO、クリス・フェラーロが破産を乗り越えるために採用している新しい戦略です。

退屈さを受け入れる：新しい戦略

フェラーロのアプローチは前任者とはかなり異なります。彼の主な目標は、Celsiusを可能な限り「退屈な」会社に変えることです。ブルームバーグのレポートによれば、フェラーロの指導のもと、Celsiusは定期的なスタッフミーティングを開催し、予算への遵守の重要性を強調するようになりました。

CEOは「この場所を普通で、退屈で、安定した場所にすることが目標です。」と述べています。彼は「退屈であることは構わない、私たちは破産状態です、落ち着かせるべきです。」と付け加えました。

労働文化の変革

Celsiusに参加する前、フェラーロはJPモルガン・チェースやCerberus Capital Managementの関連会社で働いており、伝統的な金融業界の経験を持っていました。彼はCelsiusの労働文化が「互いを叱責し、妨害し合うことが多い」という特徴があると感じていました。

労働文化を変革することで、フェラーロはCelsiusのマネージャーに責任を負わせ、会社が顧客への返済に集中できる環境を作り出すことを目指しています。

課題にもかかわらず進展

米国証券取引委員会（SEC）からの異議を受けながらも、Celsiusは進展を遂げていると報告されています。国際顧客への返済を支援するためにCoinbaseを配布エージェントとして利用する提案について、Celsiusは進展を遂げていると報じられています。

ブルームバーグによると、Celsiusは2023年末までに顧客への返済を開始できる新しい破産計画の完了に近づいています。連邦裁判所はCelsiusの計画を10月2日に承認することを検討する予定です。

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